个人的述职报告范文汇总八篇
在当下社会,接触并使用报告的人越来越多,我们在写报告的时候要注意涵盖报告的基本要素。那么,报告到底怎么写才合适呢?下面是小编为大家收集的个人的述职报告8篇,欢迎大家借鉴与参考,希望对大家有所帮助。
个人的述职报告 篇1集团各事业部、职能部门、直属公司:
20xx年是集团快速发展的一年,集团在内部事务,及战略发展等方面取得了辉煌的成就。为认真总结20xx年各项工作取得的成绩,同时发现工作中存在的问题和不足,明确20xx年各项工作思路和方向、目标。
经集团董事会研究决定:要求在整个集团范畴内,所有中高层管理干部撰写《20xx年中高层干部年终述职报告》。具体要求如下:
一、 汇报级别
1. 副总经理级别(含)员工以上,在集团述职报告会上,向董事长直接汇报;
2. 部长级、总监级,在各事业部/职能部门/直属公司述职报告会上,向总经理汇报;
3. 经理级(含)员工,向直属上级汇报。
二、 报告内容
1. 所在岗位20xx年年度所取得的工作成绩;
2. 所在岗位在工作中积累的工作经验;
3. 对所在岗位工作中出现错误的反思;
4. 20xx年计划目标及努力方向。
三、 内容要求:
1.总结要求:总结材料要求客观全 ……此处隐藏9678个字……,成效显著。
五、抓村级经济不放松。针对我村是临空产业园前沿这一有利区位,我们着力抓了招商引资工作。目前已有十一个加工、生产企业在我村落户,安置村民就业达二百二十多人,这些企业的入驻,既带动了村民创业、就业,又为我村的经济发展提供了信息和经济支持,我们还适时召集企业家开座谈会,让他们为我村的经济发展建言献策,同时我们也为他们排忧解难。通过一系列扎实有效的工作,在我村共创了一个互信互赢的良好局面。
六、财务管理工作。财务是村务工作的重中之重,特别是在拆迁征地过程中,针对我村资金流入、支出量大,补偿标准复杂,群众理解程度不同等特点,()我们坚持实事求是、合理合法的原则,认真做好资金发放工作,通过大家的共同努力,我们圆满地完成了所有拆迁、征地的资金发放工作。在村级财务管理上,我们严格执行上级主管部门的管理制度,书记、主任和非出纳人员不接触现金的制度,严格执行有计划、有标准、有审核、有公示的管理原则,严格执行帐、款分别管理,一支笔审批制度,同时我们充分发挥民主理财小组的监管作用,这一系列行之有效的工作制度,杜绝村级资金的流失,促进了村级资产的增加。
七、抓廉政建设工作。首先,我们制定了完善的管理制度,特别是在征地、拆迁收发款方面,实行实地丈量,专人负责重复复核的方法,坚持帐目清楚,收支平衡的原则,杜绝人情帐、糊涂帐,通过上下一心共同监督和行之有效的工作制度,大大提高了村干部的管理能力和约束自制力,避免了失误、提高了效率。
各位领导:在20xx我虽取得了一点成绩,这是与各位的关心与支持是分不开的,是村级班子团结努力的结果,通过反省我仍存在不足之处为:我一定认真总结改进。在新的一年里,努力学习、不断提高,力争为村民办更多的好事实事。